贵州锦丰:数字信息化赋能高质量发展

添加时间:2021-04-21

采矿技术基于国际先进的Surpac技术,将地质建模、采矿设计、测量放线等高效的结合为一体;井下安全采用“六大系统”+红绿灯交通管控系统+无线对讲系统;选冶工艺实行MOX PLC工业控制; SAP+OA全面提升运营管理效率和质量;露天矿坑、排土场实施灾害检测预警管理……

系列科学高效的数字信息化手段在生产经营中的应用,为数字信息智能化矿山建设注入了源源不断的活力。近年来,锦丰公司始终坚持“战略引领、创新驱动、平台支撑”的原则,有序推进生产经营与信息化的有机融合,推进企业经营数字化,让数字信息化赋能企业高质量发展。

“锦丰数字化矿山建设不是被动、应景式的,而是结合资源禀赋和高质量发展作出的战略选择,从建矿伊始就进行数字化转型的探索和积淀,将数字信息技术融入生产经营管理全过程,经历了持续渐进、动态深化的过程。”锦丰公司党委书记、董事长高荣说。

锦丰公司在数字信息化矿山建设中,基于效益的动态下达和提前布局,聚焦企业生产经营等关键资源,将数字信息化融入到采矿技术、选冶生产和运营管理流程中,积极推动公司发展理念、工作模式、运营管理机制等方面的变革,着力实现降本增效、持续创新和风险预控,进一步增强提升企业的运营管控和资产创效能力。

近年来,锦丰公司结合自身实际和数字化技术的发展,进一步强化数字化矿山建设工作,在生产运营的各个领域进行探索和实践,取得了较为明显的成效。目前,锦丰公司已建成应用了涵盖技术管理、生产管理、综合管理和网络安全四个集中统一的信息系统,实现了信息化初步从分散向集中、从部门向整体、从集中向集成的阶段性跨越。

聚焦三维技术  助推数字智慧化矿山建设

三维矿业软件是矿山数字化、信息化的主要工具之一。锦丰公司在矿山地、测、采工作中非常重视Surpac三维矿业软件的应用,主要用于勘探钻孔数据管理、矿体资源建模、储量和品位计算、采矿设计管理、测量及工程量验算、生产进度计划编制等,发展成为集地、测、采三位一体的数字化管理模式。

为充分发挥三维软件在矿山生产技术中的作用,基于地质数据库,公司将包括钻孔测量及编录数据、掌子面编录相关数据、样品分析数据等全部录入,结合地质成矿机理,利用距离幂次反比发、克里格法等空间统计学的原理,构建矿山地质三维模型,既直观又灵活方便,同时根据每天获取的地质品位信息,及时更新模型,为采矿设计提供支持,为井下生产提供指导,有效的保证了回收率和贫化率双指标。

Surpac作为矿业三维专业软件,其功能齐全且直观,建立的模型准确,是锦丰公司地、测、采专业目前应用最为广泛的三维数字化矿山软件。地、测、采专业各司其责又紧密联系,建立了数据、文件共享、共用的平台以及相应的工作体系,相关专业技术人员通过直观的三维显示和编辑功能,做到及时共享、或共用相关数据、文件,能迅速结合最新工作结果直接指导生产部门安全高效的采矿,有效的控制了采矿贫化损失率,极大地提高了工作效率。

同时通过三维矿业软件建立矿山数据系统和品位控制模型更新,从时间和空间上对矿山信息进行及时全面的管控,真正实现了地质储量、采矿生产及设计的动态管理,有效地提高了地质测量、采矿与技术管理、数字信息化建设等技术水平。

全面预算管理  以财务信息化助推提质增效

坚持全面性、科学性、严谨性的原则,以信息化为依托,实行全面预算管理,是锦丰公司财务管理的最大特点。其核心是围绕全年生产经营任务,充分利用绩效管理、对标管理等方式,通过加强全面预算分析、预算调整、预算考核和监控执行,着力构建体系科学、标准精细、运行高效的运营动态管控模式,以信息化管理手段推进运营管理全方位升级。

“锦丰经营数字化,以人财物等核心资源优化配置为重点,充分利用数字技术提升运营管理水平,推动数字化运营与决策,进一步提升企业管控力、决策力和协同力,赋能企业提质增效。”党委书记、董事长高荣介绍道。

锦丰公司财务信息化系统以SAP软件系统为核心形成了ERP管理系统,通过与OA线上审批系统的关联,整合了财务、采购、仓储、维修等部门的管理职能。SAP为管理层提供了进行决策、计划、控制与经营业绩评估的系统化管理平台。

SAP软件系统涵盖企业运作的所有领域,数据在公司各部门之间实现了集成共享,提高了数据的即时性、一致性、准确性和丰富性,满足了全面分析的需要。SAP成本报告直观展现了成本要素在各期间的实际发生额、预算额、预算与实际的差异率,可轻而易举的看出成本要素的变化趋势与预算的差异,从而有针对性地找出预算执行中出现差异的原因,形成事前、事中、事后管理控制评价的一个闭环。

OA线上审批系统包含采购、旅行与食宿、询报价、预算、库存、合同及行政管理等功能。OA与SAP系统的无缝衔接,实现物料有效管理,更是物料成本事前控制的重要环节,为推行全面预算管理奠定了良好的基础,实现所有工作各行其事、各尽其职又高度协同,进一步优化了企业资源配置。

经过多年的预算管理与执行,其理念已深入到每位员工的心里,大家明白预算制定的是否科学合理,直接影响到企业运营质量,因此积极参与及自觉执行预算的自觉性很高,起到了助推企业高质量发展的作用。

实现信息管控  着力提升本质安全水平

锦丰公司结合矿井实际,部署了遍布井下矿山主要巷道的通信系统,井下通信光缆、泄露电缆和电话电缆,总长度超过10KM,达到矿山井下交通管控系统、无线通信调度系统与人员定位、井下矿安电话、安全视频监控、环境监测等井下六大系统相融合,打破了系统间的信息孤岛,实现了井下“六大系统”+红绿灯交通管控+无线对讲信息系统的有效结合,进一步提升了矿山本质安全水平。特别是井下红绿灯交通管控,有效解决了斜坡道交通运输拥堵、难以管控的难题,消除了重大的安全隐患,实现了井下车辆定位、通信、智能自动调度和主动调度相结合的信息化、智能化矿山管理,斜坡道通过能力提高15%左右,生产效率和经济效益显著提升。

锦丰公司井下采矿系统为斜坡道开拓和运输。井下作业车辆主要采用无线对讲系统进行交通管控,由于井下移动设备较多,使用对讲机常出现多人同时使用而无法达到沟通的目的,尤其在井下运输交通管控方面存在较大安全隐患。

为进一步优化井下作业车辆运行管控,锦丰公司联合东方测控研发井下红绿灯交通信号系统项目,运用信息化、数字化手段对井下运输设备进行管控,达到提高井下安全生产水平和提升生产效率的目的。其主要以井下无轨车辆和各路段为主要研究对象,综合车辆的优先级、道路的状况等信息等,依托信号灯为交通控制手段,运用GIS分析计算技术,通过对入井车辆的实时定位,对井下车辆的位置、巷道及岔路口的交通状态进行监测。同时,综合分析上述监测信息,结合车辆的优先级,自动调控井下信号灯,实现井下车辆有序高效通过。

井下斜坡道交通信号管控系统实施以来,通过对井下工作人员和车辆进行高精度定位,准确显示其位置信息,并合理规划车流密度和信号灯进行交通管制,杜绝井下作业车辆发生碰撞等事故,做到有效预防安全隐患的发生,进一步提高了井下采矿体系的本质安全水平。

强化安全防护  打造守护企业发展“防火墙”

习近平总书记指出,没有信息安全就没有国家安全。随着外部环境的日趋复杂多变和网络信息技术的持续演进,网络安全威胁和风险也日益增多。在网络安全上,锦丰公司始终把安全放在首位,高度重视网络信息安全工作,多举措补齐网络安全短板,加强关键信息系统基础设施安全保障,全面加强终端安全管理软件覆盖,积极构建网络安全多层防御体系,坚持人防、技防并重,持续筑牢网络信息安全防线,进一步提高信息安全防护水平。同时,注重以攻促防、平战结合,常态化开展网络实战攻防,持续提升防护能力。在“护网2020”网络攻防演习和中国黄金集团网络安全演练中,企业网络、标靶系统未被攻破,保障了企业网络数据中心业务系统、工控系统的安全运行,未发生任何安全事件,受到中国黄金集团、中金黄金股份公司的特别表扬。截至目前,锦丰公司已初步建立较完善的网络安全防护体系,同时进一步强化网络安全教育,增强员工网络安全意识和责任意识,逐步实现了从被动防御向动态感知、纵深防御的转变。

打造数字企业,将数字技术融入企业管理全过程,是当今世界一流企业的共同发展趋势。锦丰公司通过数字信息化探索实践,实现工作过程的网络化、平台化,支撑流程督办、财务管理的协同化工作模式,运用新技术赋能员工,提高工作效率,逐步形成符合“数字锦丰”特色的新模式,通过加强数字化、信息化技术赋能企业高质量发展。

                                                                                                                                                                                                                                                                          王凯